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Cultura da experimentação: um grande duelo da inovação ensejo

A inovação ensejo é uma estratégia que vem ganhando cada vez mais espaço entre as grandes corporações porque pode aligeirar a inovação, reduzir custos, perfurar novos mercados, trazer diferencial, gerar vantagem competitiva e aumentar a satisfação do cliente. No entanto, porquê a cultura organizacional influencia na capacidade de uma empresa de adotar e implementar práticas de inovação ensejo? 

A simples implementação das ferramentas e práticas de inovação ensejo não garante resultados positivos, se não houver uma cultura organizacional que molda o terreno onde a inovação ensejo se desenvolve. 

A receita para a transformação cultural em direção à inovação colaborativa inclui a transparência na informação – superando os obstáculos de jerarquia, incentivo à colaboração e trabalho em equipe, crédito e empoderamento para impulsionar a proatividade e originalidade e, principalmente, maior tolerância aos riscos e aos erros, para gerar um envolvente seguro para teorema de ideias disruptivas que podem ou não dar evidente e, evidente, a experimentação 

Avalio a experiência, de dentro de uma empresa alemã, centenária, com valores sólidos, e que tem a inovação “tradicional”, com foco em Pesquisa e Desenvolvimento, porquê chave para o sucesso da companhia. O investimento anual robusto e a dedicação de colaboradores porquê força inovadora fizeram a companhia saber a liderança global em P&D na indústria química. Essa potência em inovação abrange centenas de projetos de pesquisa científica para atender aos desafios dos clientes com foco em sustentabilidade. Essa transição virente inclui soluções para evitar emissões de CO2 em processos e produtos químicos, eficiência energética, bioeconomia e economia circunvalar, por exemplo.  

Nos requisitos para o sucesso em inovação ensejo, as necessidades e expectativas dos clientes são o ponto medial, guiando a procura por soluções eficazes e relevantes. Assim porquê também promover a experimentação dos colaboradores das diferentes áreas para poder explorar oportunidades mais promissoras  

Peço licença para dividir cá os valores porquê corporação que estão inseridos dentro do nosso esquema de incentivos, porque vejo que acabam sendo um sustentáculo importante para inovação colaborativa: somos criativos, abraçando ideias ousadas e damos a elas espaço para crescer; abertos, valorizamos a heterogeneidade, em pessoas, opiniões e experiências, cultivamos reverência e crédito mútua e aprendemos com contratempos; somos responsáveis, valorizando a saúde e segurança das pessoas supra de tudo e fazemos da sustentabilidade segmento de cada decisão; empreendedores, aproveitamos oportunidades, pensamos adiante, com foco nos clientes. 

Essas características são importantes, mas o trabalho para uma mudança cultural na direção da digitalização e de inovação mais dextro, teve outras frentes e incluiu a geração do nosso Meio de Experiências Científicas e Digitais, onono®️. Para além de nos conectar ao ecossistema de inovação ensejo, com levante hub buscamos aproximar e inserir os colaboradores nessa novidade cultura, oferecer programas de capacitação e letramento, novas possibilidades de intraempreendedorismo com foco em digitalização, programas de incentivo, com reconhecimento e recompensa, valorizando a participação em iniciativas de inovação ensejo.  

Outro esforço determinante nesse movimento de mudança cultural em uma grande corporação é envolver outras áreas da companhia, porquê compliance e jurídico, para reduzir a complicação e requisitos que startups não conseguiriam satisfazer para gerar novos negócios com a empresa. Uma cultura maleável e ensejo a novas abordagens depende, ainda, de uma liderança que promova e incentive conexões, inspirem suas equipes a participarem ativamente, mostrando excitação e comprometimento com a procura de ideias externas que atendam desafios reais. 

Estas são, na minha opinião, algumas iniciativas importantes para gerar um envolvente fértil para o desenvolvimento de soluções disruptivas e a possibilidade de colher os frutos da inovação ensejo e prosperar em um cenário cada vez mais competitivo. Com esse engajamento, estimulando a originalidade, colaboração, a lucidez coletiva que contribui para decisões mais estratégicas, é provável driblar obstáculos porquê a resistência às mudanças, pânico de perder o controle sobre os processos e a informação inadequada, que dificulta o compartilhamento de conhecimento.  

A cultura organizacional é um fator determinante na capacidade de uma empresa de implementar iniciativas de inovação ensejo de maneira transversal. Uma cultura que promove a transparência, tolerância ao risco, colaboração, empoderamento e foco no cliente pode gerar um envolvente propício para a inovação ensejo, permitindo que a empresa se adapte e prospere em um cenário de negócios em estável mudança. E aí, vamos trabalhar juntos para cultivar uma cultura que apoie e incentive a inovação ensejo? 

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O post Cultura da experimentação: um grande duelo da inovação ensejo aparece primeiro em Startupi e foi escrito por Ornella Nitardi