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Ainda dá tempo de salvar o ano?

Falta um mês para o final do ano e, enquanto líder, é provável que você esteja pensando que tudo que já tinha que ser feito, provavelmente já foi feito. E que por estarmos próximos do termo, não dá mais tempo de volver alguma situação complexa que tenha ocorrido ou qualquer erro que ocorreu durante o caminho e que não foi provável revertê-lo. Porém, será que não dá para fazer zero mesmo?É normal estarmos cansados, pois quando chega essa era do ano, queremos mesmo é que acabe, para que possamos principiar tudo de novo, de uma novidade forma, uma vez que se fosse uma página em branco. Mas não é tão simples quanto parece, ainda mais quando existem processos que já foram abertos e que precisam de uma desfecho, para que você possa seguir com outros.A verdade é que a partir do momento em que acreditamos que não podemos fazer mais zero, acabamos ficando estagnados e empurramos com a ventre algumas questões para o ano que vem, o que não é bom. Se você não resolver esse problema hoje, será uma vez que um fantasma, pois não vai vanescer no próximo ano num passe de mágica. Pior, pode ter até aumentado de tamanho e sua solução ter se tornando ainda mais difícil.Você pode estar pensando, uma vez que eu endereço? Os OKRs – Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados Chaves) -, podem ser úteis, por fim, uma de suas premissas é trazer o time para ajudar, para que seja feito um trabalho em equipe que, muito provavelmente, vai ser melhor para endereçar o tema. O gestor pode sentar com seus colaboradores e  principiar a fatiar o boi para comê-lo em bifes, fazendo uma lista das dores e definindo assim o intensidade de prioridade.A partir disso, todos podem pensar no que ainda dá para resolver esse ano, não arrastando tantos problemas para 2025. Assim, a utensílio te ajuda a trazer transparência e foco, o que vai facilitar nesse processo de escolha do que deve ser olhado primeiro e também uma vez que podem ser feitos os ajustes, que em uma gestão por OKRs, podem ser realizados de forma ordenado com base em resultados, o que permite recalcular a rota de forma mais rápida.No entanto, é muito importante ter em mente que não é viável arrumar todos os pontos nos 45 minutos do segundo tempo. Para que dê notório, o time precisa estar muito dimensionado para endereçar o que é provável arrumar agora, e gerar um backlog das outras demandas que vão levar mais tempo ou não merecem ser atacadas agora. Não adianta se desesperar querendo mexer em tudo, para depois ter o duplo de trabalho e arrumar de novo. Vai perfazer sendo pior e dando mais dor de cabeça.Por essa razão, é forçoso que o gestor utilize as ferramentas que estão disponíveis a seu obséquio e conte com o espeque dos colaboradores, para que assim consiga fechar 2024 com um saldo positivo e sem muitas pendências. Ainda dá tempo de salvar o ano, você só precisa se organizar melhor, estabelecendo metas de longo, médio e principalmente limitado prazo, nunca esquecendo de trabalhar por resultados. Isso faz toda a diferença!

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O post Ainda dá tempo de salvar o ano? aparece primeiro em Startupi e foi escrito por Pedro Signorelli