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Retenção de talentos: conheça 8 empresas que apostam na diversificação de benefícios porquê secção da estratégia de mercado

Se antes um bom salário era suficiente para manter os colaboradores nas empresas, atualmente a retenção de talentos envolve muito mais do que isso. Segundo a pesquisa realizada pela consultoria de curso e recrutamento Robert Half, 97% dos profissionais consideram os benefícios ao admitir uma oferta de serviço, enquanto 51% destes tentam negociar um pacote de remuneração mais atrativo caso eles sejam menos atraentes.

Retenção de talentos ainda é repto para empresas

A retenção de talentos nas empresas ainda é um repto a ser superado. Mas, a gestão de benefícios pode se tornar uma instrumento estratégica na redução de turnover, aumentando assim o engajamento e a melhora da imagem da empresa no mercado. Entretanto, os pacotes de benefícios não são mais compostos unicamente pelos tradicionais vale transporte, alimento e repasto. Empresas passam a incluir desde planos de saúde, auxílio-creche, vale-combustível, auxílio home office, cursos de especialização até a flexibilidade de horários e de benefícios.

Visto que os auxílios aumentam a satisfação e o bem-estar no envolvente de trabalho e também permitem dar maior atenção às particularidades e exigências individuais dos trabalhadores, especialistas de diversos segmentos revelam a preço de implementar um bom quadro de vantagens nas empresas:

MB Labs

Segundo Renan Basso, profissional em tecnologia financeira e co-fundador do Grupo MB Labs, ecossistema de empresas especializadas em consultoria e desenvolvimento de aplicativos e plataformas digitais financeiras, um dos principais gargalos enfrentados por empresas, em próprio as de tecnologia, é a subida rotatividade dos colaboradores.

A concorrência não só no Brasil mas também internacional, em próprio quando o serviço pode ser prestado de qualquer lugar do mundo – desenvolvedores de tecnologia, por exemplo – acaba sendo um grande repto. Uma vez que disputar um colaborador com uma empresa que lhe pagará em moeda mais valorizada, porquê dólar ou euro? A resposta, segundo Renan, está sem sombras de dúvidas na valorização deste colaborador.

“Além de uma remuneração justa é preciso investir na capacitação da mão de obra. Atuar, de vestimenta, porquê uma escola para o seu time. No contexto da tecnologia, em que tudo muda rapidamente e os modus operandi estão sempre em evolução, investir em capacitação uniforme pode ser a chave para que seus colaboradores vejam o valor associado em continuar fazendo secção da empresa. Percebemos que muitas companhias já passaram a oferecer cursos ou firmar parcerias com escolas online que oferecem tais especializações. E isso é ótimo, pois a roda do serviço gira, as pessoas conseguem suas tão desejadas colocações no mercado de trabalho, ao passo que as companhias suprem suas necessidades por mão de obra capacitada”, afirma.

Evertec + Sinqia

Empresa líder de tecnologia para instituições financeiras na América Latina e Caribe, a Evertec + Sinqia conta com alguns programas para reconhecer seus colaboradores que mais se destacam, seja por sua performance supra do esperado ou por atuarem porquê embaixadores da marca, disseminando sua cultura e valores.

Para inspirar e engajar os colaboradores foi criado o Programa Valoro, que foca no reconhecimento de boas práticas internas e está estruturado em três pilares principais:: Peer to Peer (iniciativa trimestral que reconhece e premia os colaboradores mais muito avaliados por seus pares), Reconhecimentos Especiais (prêmio semestral que destaca os comportamentos e iniciativas alinhados à cultura de cimo desempenho), Prêmio Anual do Presidente (reconhecimento dos funcionários que representam os valores da empresa e são identificados por seus colegas porquê modelos a serem seguidos).

A Evertec +Sinqia também aposta na capacitação e desenvolvimento profissional porquê mais uma iniciativa de retenção com o programa Bolsa de Estudos. Por meio dele, os colaboradores e seus filhos podem ser contemplados com uma ajuda financeira para ajudar a custear um curso de nível superior ou universitário, abrangendo carreiras técnicas, tecnológicas, técnicas profissionais, bacharelados, licenciaturas, especializações, mestrados ou doutorados em países onde a empresa atua, porquê Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Guatemala, México, Panamá, Peru, República Dominicana e Uruguai.

“O mercado de tecnologia está extremamente competitivo e sabemos que os profissionais qualificados buscam mais do que unicamente uma boa remuneração. Na Evertec + Sinqia, oferecemos programas de reconhecimento que incentivam o cimo desempenho, alinhados aos nossos valores e cultura corporativa. Aliás, valorizamos a família expandindo benefícios especiais, porquê o Programa Bolsa de Estudos, porque acreditamos que investir no horizonte dos seus filhos fortalece o siso de pertencimento”, destaca Marcia Drysdale, Diretora de Pessoas e Cultura.

Fully Ecosystem

Já na Fully Ecosystem, plataforma de bem-estar que oferece soluções personalizadas que combinam saúde física, mental e financeira, é oferecido aos usuários uma jornada de incentivos para inferir metas semanais definidas pelo próprio aplicativo. Eles podem escolher entre programas de bem-estar, porquê desafios semanais de atividade física, reflexão guiada e workshops de nutrição; ou monitoramento de passos, sono e humor e gerenciamento do estresse e da sofreguidão, com exercícios de respiração e mindfulness. No campo das finanças, há dicas e ferramentas para facilitar os usuários a controlarem os gastos e aprenderem mais sobre instrução financeira. Isso permite que as empresas possam oferecer diversas ofertas de bem-estar para os seus colaboradores sob uma experiência do usuário simples e unificada.

“Dados de mercado tem reforçado o quão importante tem sido as companhias olharem para o bem-estar de seus funcionários e parceiros para evitar problemas que afetam a qualidade de vida ou ocasionam o burnout. Por isso, estamos comprometidos em transformar a maneira porquê pessoas e empresas praticam o bem-estar, criando soluções que ajudem não só na saúde física, mental e financeira, mas que também possam fornecer recursos valiosos para empresas fortalecerem suas marcas e engajarem seus públicos significativamente”, diz Vivian Muniz, VP de marketing e Operações na Fully.

Baldan

Para a Baldan, uma das líderes no segmento de implementos e máquinas agrícolas no Brasil, a retenção de talentos é importante para o sucesso contínuo da companhia e para a perpetuação de seus valores, principalmente diante da competitividade crescente do mundo corporativo. “Nesse sentido, a pesquisa de clima é um ponto extremamente relevante, que funciona porquê um termômetro da organização. Ela é importante para entender as necessidades, expectativas e o nível de satisfação dos colaboradores, possibilitando a identificação de áreas de melhoria e implementação de ações que impactem diretamente a motivação e a qualidade do envolvente de trabalho”, explica Fernanda Bellissimo, Coordenadora de Gente, Gestão e Sustentabilidade da empresa.

Com foco no bem-estar e qualidade de vida, a Baldan oferece uma estrutura completa de pedestal aos colaboradores, incluindo equipe multidisciplinar no ambulatório, suporte psicológico, ginástica laboral, espaço de descompressão, palestras de conscientização e eventos esportivos. “Paralelamente, o Programa de Treinamento e Desenvolvimento visa tanto o aperfeiçoamento técnico quanto comportamental das equipes, com capacitações e feedbacks que desenvolvem nossos talentos. Também contamos com um programa de Desenvolvimento de Lideranças, que prepara todos os níveis de gestão para ter uma informação clara, além de estribar, direcionar e reconhecer as equipes, incentivando o incremento de todos”, diz Fernanda.

Grupo Safira

O Grupo Safira, ecossistema de soluções em virilidade e inovação, vem aprimorando cada vez mais suas respectivas práticas de Gente & Gestão, a término de fomentar esse libido de permanência nos colaboradores a partir de uma abordagem inovadora e diversificada em relação aos benefícios oferecidos. Inclusive, neste ano, a empresa investiu em inúmeras iniciativas porquê o Projeto Conexão, que envolveu uma revisão abrangente de cargos, competências e trilhas de curso, com o intuito de varar a subjetividade nos processos de avaliação e promoção, oferecendo aos profissionais uma visão clara de porquê progredir na curso com base em competências comportamentais muito definidas e com indicadores de desempenho específicos.

Outra iniciativa significativa foi o programa Energy Master, que selecionou talentos para um estágio aprofundado sobre o mercado de virilidade brasiliano. Em paralelo, a companhia revisou recentemente seus bônus por performance, ampliando os percentuais de bonificação individual e em equipe para que os colaboradores sejam recompensados de maneira justa e significativa por suas contribuições, o que incentiva um desempenho contínuo e desempenado aos objetivos organizacionais.

A implementação do Projecto de Desenvolvimento Individual (PDI) para 100% dos colaboradores reforçou internamente a preço do estágio quotidiano e do desenvolvimento uniforme, possibilitando que os profissionais se aprimorem em suas áreas de atuação e possam ter mobilidade dentro da empresa.

Para Simone Viotto, head de Gente e Gestão do Grupo Safira, investir em benefícios amplos e adaptáveis minimiza as taxas de rotatividade, ampliando assim a satisfação entre os colaboradores. “Essas iniciativas não só promovem um envolvente de trabalho positivo, porquê também geram um impacto significativo na produtividade e na lealdade dos profissionais, criando um ciclo virtuoso de incremento e sucesso para a organização porquê um todo. Esse é o nosso foco e o que buscamos inferir diariamente”, complementa Viotto.

Siprocal

Segundo Leticia Langhamer, People Manager da Siprocal – plataforma de tecnologia para mídia que ajuda publishers, operadoras e anunciantes líderes nas Américas a crescerem e monetizarem sua base de usuários em múltiplos dispositivos -, oferecer um pacote de benefícios abrangente e maleável, pensado para atender às diversas necessidades dos colaboradores é importante para ajudar na retenção de talentos. “Nosso vale-refeição, por exemplo, é comportável com o mercado, mas vai além: ao ser disponibilizado em um cartão maleável, permitindo que cada colaborador gerencie o valor mensalmente. Dessa forma, o favor pode ser utilizado nas categorias que fazem mais sentido para cada um, proporcionando autonomia e personalização no uso.”, comenta.

Outros benefícios oferecidos pela empresa são o day off durante a semana do natalício e um projecto de saúde de abrangência vernáculo, que oferece cobertura completa para todos os colaboradores, independentemente de onde estejam. Isso se alinha ao seu padrão de trabalho remoto, garantindo que, mesmo fora do estado do escritório, todos continuem seguros e amparados. “Para estribar os pais e mães em nossa equipe, disponibilizamos auxílio-creche, permitindo que seus filhos estejam em um envolvente educacional adequado, promovendo seu desenvolvimento e tranquilidade para os pais no envolvente de trabalho. Aliás, temos orgulho de seguir os benefícios de uma empresa cidadã, o que nos permite oferecer licenças maternidade e paternidade estendidas. Acreditamos que esse período com os recém-nascidos é importante para o fortalecimento dos laços familiares, proporcionando aos pais o tempo necessário para vivenciarem plenamente esse momento único.” finaliza.

D4Sign

Para a gerente de RH da D4Sign, plataforma de assinatura do dedo, um pacote de benefícios focado no bem-estar e desenvolvimento do profissional é necessário não unicamente para a retenção de talentos, mas para a satisfação do funcionário no envolvente de trabalho e a qualidade de marca. “A D4Sign oferece um regime híbrido com auxílio home office, bônus trimestral e 14º salário, além de benefícios focados no bem-estar, porquê massagens semanais, um bom convênio médico, cursos pagos pela empresa e day off no natalício. Nossa proposta é promover qualidade de vida, estabilidade entre trabalho e vida pessoal, e desenvolvimento profissional, criando um envolvente onde os colaboradores se sintam valorizados e motivados. Acreditamos que esses diferenciais ajudam a reter talentos e a fortalecer uma cultura de incremento e satisfação na empresa”, coloca.

Suhai

Para Talita Reis, diretora de Recursos Humanos da Suhai Seguradora, em um mercado com talentos cada vez mais diversos é fundamental que as empresas reconheçam e respeitem as diferenças que tornam cada colaborador único. E, ao sentir que é respeitado, ele também se sente, naturalmente, mais satisfeito. Ela destaca que o pacote de benefícios na empresa foi construído com base em pesquisas internas, estudo do que o setor oferece e o principal valor que reforçam internamente: asilar e proteger. “Entendemos que isso passa por respeitar o que é prioridade para cada colaborador e, por isso, optamos por permitir essa flexibilidade nas escolhas. Desde o pregão do nosso programa de benefícios flexíveis, o SuhaiFlex, temos recebido feedbacks positivos dos colaboradores, e o melhor: quase 100% deles fizeram ajustes na antiga distribuição dos benefícios, o que mostra que a novidade proposta foi benéfica”, aponta.

Talita ainda revela que dada a subida adesão, de quase 100% do quadro de funcionários, já notaram incremento nos índices de satisfação, porquê por exemplo com os feedbacks principalmente positivos sobre a opção que permite que os funcionários troquem secção do saldo de benefícios por créditos para comprar passagens e hospedagens. “As empresas estão se adaptando para personalizar suas ofertas, reconhecendo que cada cliente tem suas próprias necessidades e expectativas. Assim porquê os sistemas as a service permitem que as organizações escolham as soluções que melhor atendem a seus objetivos, o mesmo deve intercorrer com os benefícios oferecidos aos colaboradores”, finaliza.

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